所要時間の目安：60秒

経営陣が同じ方向性を語れていると感じますか？

① はい（常に一致している） ② まあまあ（ズレることもある） ③ いいえ（人によって言うことが違う）

社員は自社の理念やビジョンを、自分の言葉で説明できそうですか？

① はい（多くの社員ができる） ② まあまあ（一部の社員はできる） ③ いいえ（ほとんどできない）

判断に迷ったとき、社内で拠り所となる“指針”はありますか？

① はい（常に活用されている） ② まあまあ（状況によってはある） ③ いいえ（曖昧で人による）

採用面接で「なぜ自社で働くべきか」を理念で語れていますか？

① はい（理念を軸に説明している） ② まあまあ（事業内容や待遇で説明している） ③ いいえ（理念の話はしていない）

ホームページやパンフレットで理念がしっかり伝わっていますか？

① はい（明確に打ち出している） ② まあまあ（少し触れている程度） ③ いいえ（ほとんど載せていない）

スコア：? / 10 判定：タイプ ?

タイプA：理念が浸透していない（要MVV策定）

現在のままでは、経営層・社員・社外のすべてで“共通言語”が不足しており、意思決定やメッセージがバラバラに伝わってしまう危険があります。この状態が続けば、採用でのミスマッチ・社員の離職・顧客からの不信感など、経営に直結する問題に発展しかねません。

下記フォームから送信いただければ、実際のMVV策定・浸透のステップや必要性をまとめた資料を送らせていただきますので是非ご覧ください。

以下の内容で送信してよろしいですか？

せっかく理念を掲げても、それが採用・評価・日常の意思決定に活かされなければ、形だけの言葉に終わり、社員の共感や行動につながりません。今こそ理念を「現場で使える言葉」へ翻訳し、MVVに落とし込むことで、理念を組織の推進力に変えることが不可欠です。

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MVVは概ね機能しています。環境変化に合わせた微調整や、採用広報・コーポレートサイト・ブランドデザインなど周辺領域の最適化をご検討ください。

「他にお困りごとはありませんか？」デザイン刷新、採用ページ整備、動画・パンフ整合などのご相談も歓迎です。

※ 診断結果は目安です。個社の状況に応じて最適な進め方をご提案します。